创始人故事，从一次选择讲起

找到那次重要的选择

回想创业中一次难忘的决定：为什么做这门生意，为什么调整产品，或者为什么坚持某种服务方式。

把事情的经过讲明白

说明当时遇到什么、自己怎样判断、采取了哪些行动。听众需要先听懂事情，才容易理解你的观点。

讲出经历与今天的关系

这段经历怎样影响企业现在的产品、服务或团队管理？把联系说明白，故事才与业务有关。

为不同听众取舍内容

给团队讲，可以侧重工作原则；给客户讲，可以侧重产品与服务。一次分享选好一个重点。