团队中的演说场景
负责人动员、业务培训、工作分享和客户介绍，都需要讲明重点，让听众知道接下来怎样行动。
企业学习
同道开展过企业团队演说培训。可以结合人员角色、日常业务和发言场合，沟通团队学习需求。
培训咨询
请说明团队人数、岗位、所在地区和希望解决的问题，团队与你沟通培训内容与安排。
让同事说出接下来要做的第一步
选一次近期要开的工作会，先写下会后需要改变的一件事。发言时说清哪个岗位先做什么、怎样交给下一位同事。请听的人复述自己负责的第一步，看看哪处安排还需要说明。
同道开展过企业团队演说培训，卓高团队的特训营是已有活动记录。
让不同岗位都能说清企业做什么
如果团队要向客户介绍业务，可以请两位同事分别试讲一分钟，再对照两人说的服务对象和举的例子。把容易让客户误解的词换成实际的业务说法。